Plansza dopasowania produktu do rynku
Celem tego szablonu Miro jest pomoc w strukturze metody, którą menedżer produktu może zrozumieć swój produkt przez różne perspektywy, korzystając z techniki dopasowania produktu do rynku.
Celem tego szablonu Miro jest pomoc w uporządkowaniu metody, dzięki której kierownik projektu może zrozumieć swój produkt z różnych perspektyw za pomocą techniki dopasowania produktu do rynku.
Managerowie produktu mogą zmniejszyć ryzyko i zwiększyć pewność, mierząc atrakcyjność, wykonalność, realność i dopasowanie strategiczne produktu.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Zdefiniuj docelową grupę odbiorców
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Zbyt szeroka publiczność? A może próbujesz dotrzeć do zbyt wielu odbiorców? To pewna droga do niepowodzenia produktu.
Warsztat strategii produktowej
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon warsztatów strategii produktowej umożliwia prowadzenie sesji współpracy w celu definiowania i doskonalenia strategii produktowych. Dostarczając struktury do analizy dynamiki rynkowej, identyfikacji potrzeb klientów i ustalania celów strategicznych, ten szablon sprzyja zgraniu wśród zespołów międzyfunkcyjnych. Dzięki sekcjom do analizy SWOT, opracowywania propozycji wartości i wyznaczania celów, umożliwia zespołom tworzenie kompleksowych strategii produktowych, które napędzają rozwój biznesu i satysfakcję klientów.
Szablon analizy stakeholderów
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnienie oczekiwań i ukończenie projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które są żywotnie zainteresowane programem lub procesem. W typowej analizie stakeholderów, będziesz priorytetyzować stakeholderów w oparciu o ich wpływ na projekt i starać się zrozumieć, jak najlepiej współpracować z nimi w trakcie trwania projektu.
Szablon karty projektu
Zastosowania:
Project Management, Documentation, Strategic Planning
Managerzy projektów polegają na kartach projektów jako źródle prawdy o szczegółach projektu. Karty projektów wyjaśniają podstawowe cele, skalowalność, członków zespołu i inne elementy zaangażowane w projekt. W przypadku zorganizowanego zarządzania projektami, karty mogą być przydatne do skupienia wszystkich wokół wspólnego zrozumienia celów, strategii i rezultatów projektu o dowolnej skalowalności. Szablon ten zapewnia udokumentowanie wszystkich aspektów projektu, dzięki czemu wszyscy stakeholderzy są poinformowani i na bieżąco. Zawsze wiedz, dokąd zmierza Twój projekt, jaki jest jego cel i skalowalność.
Szablon kalendarza rocznego
Zastosowania:
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
Korzystasz z wielu kalendarzy, które pomagają Ci skupić się na codziennych terminach. W tym przypadku chodzi o szerszą perspektywę. Szablon bazujący na strukturze siatki 12-miesięcznych kalendarzy ściennych pokazuje projekty, zobowiązania i cele na cały rok. Dzięki temu Ty i Twój zespół możecie skupić się w okresach wzmożonej pracy, dokonać zmian w razie potrzeby i świętować postępy. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy nadać nazwy kodowanym kolorystycznie strumieniom zadań i przeciągnąć karteczki na datę rozpoczęcia.
Zwinna roadmapa produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Ulepsz swój zwinny przepływ pracy za pomocą Zwinnej roadmapy produktu od HatchWorks. Ten szablon pomaga planować i śledzić rozwój produktu w zwinnych sprintach, zapewniając ciągłe dostarczanie i doskonalenie. Używaj tego do zgrywania zespołów, ustalania priorytetów funkcji i szybkiego dostosowywania się do zmian. Idealne dla zwinnych zespołów dążących do utrzymania elastyczności i efektywności w procesie rozwoju produktu, zapewniając terminowe i iteracyjne dostarczanie ulepszeń.